Ciclicamente le imprese si trovano a fronteggiare momenti di difficoltà che, se sono di breve durata e se l’impresa dispone delle risorse necessarie per superarli, possono essere facilmente affrontati. Per prevenire lo stato di crisi e per elaborare ed attuare il processo di ri-strutturazione utile a ripristinare l’equilibrio economico, patrimoniale e finanziario è necessario saper riconoscere gli stati di crisi; saperne individuare le cause; cercare di prevederli con gli strumenti adeguati e con tempestività, in modo da individuare e applicare le strategie più opportune per la loro gestione e il loro superamento.
Le crisi aziendali: cause, strumenti previsivi e analisi del fenomeno nel contesto italiano
TOMMASO, Silvia
2014-01-01
Abstract
Ciclicamente le imprese si trovano a fronteggiare momenti di difficoltà che, se sono di breve durata e se l’impresa dispone delle risorse necessarie per superarli, possono essere facilmente affrontati. Per prevenire lo stato di crisi e per elaborare ed attuare il processo di ri-strutturazione utile a ripristinare l’equilibrio economico, patrimoniale e finanziario è necessario saper riconoscere gli stati di crisi; saperne individuare le cause; cercare di prevederli con gli strumenti adeguati e con tempestività, in modo da individuare e applicare le strategie più opportune per la loro gestione e il loro superamento.File in questo prodotto:
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