As response to competitive pressure, the most active and innovative enterprises are moving away from the traditional business model towards the network production organization, characterized by new coordination models and juridical forms. So, we assist to a transition from territorial networks to business non localized networks. Aggregations which generate the stable relations between the enterprises allowing them to specialize in specific competence areas. The book which describes 90, considered the most significant, cases of networks projected and realized according the scheme articulated in 10 parts confirms the new Italian model for the SMEs aggregations as the most advanced one which will direct the future of the industrial organization of Italy, delivering a fundamental contribution to the definition of action lines for entrepreneurs and management for the nearest future.

In risposta alla pressione competitiva, le imprese più attive e innovative hanno iniziato a discostarsi dal modello di business tradizionale per muoversi verso forme di organizzazione produttiva a rete, caratterizzate da nuovi modelli di coordinamento e assetti giuridici. Stiamo dunque assistendo a un passaggio dalle reti territoriali alle reti di imprese non localizzate. Aggregazioni che danno vita a rapporti stabili tra le imprese, consentendo loro di specializzarsi in campi di competenza specifici. Il libro - che presenta 90 casi, considerati i più significativi, di nuove reti progettate o realizzate in uno schema articolato in 10 modalità - conferma anche il nuovo modello italiano per le aggregazioni delle PMI come il più avanzato che orienterà il futuro dell'organizzazione industriale del Paese, fornendo un contributo fondamentale alla definizione delle linee di azione imprenditoriale e di governo per il prossimo futuro.

STUDIO DI CASI

RICCIARDI, Antonio
2008-01-01

Abstract

As response to competitive pressure, the most active and innovative enterprises are moving away from the traditional business model towards the network production organization, characterized by new coordination models and juridical forms. So, we assist to a transition from territorial networks to business non localized networks. Aggregations which generate the stable relations between the enterprises allowing them to specialize in specific competence areas. The book which describes 90, considered the most significant, cases of networks projected and realized according the scheme articulated in 10 parts confirms the new Italian model for the SMEs aggregations as the most advanced one which will direct the future of the industrial organization of Italy, delivering a fundamental contribution to the definition of action lines for entrepreneurs and management for the nearest future.
2008
978-88-8363-995-1
In risposta alla pressione competitiva, le imprese più attive e innovative hanno iniziato a discostarsi dal modello di business tradizionale per muoversi verso forme di organizzazione produttiva a rete, caratterizzate da nuovi modelli di coordinamento e assetti giuridici. Stiamo dunque assistendo a un passaggio dalle reti territoriali alle reti di imprese non localizzate. Aggregazioni che danno vita a rapporti stabili tra le imprese, consentendo loro di specializzarsi in campi di competenza specifici. Il libro - che presenta 90 casi, considerati i più significativi, di nuove reti progettate o realizzate in uno schema articolato in 10 modalità - conferma anche il nuovo modello italiano per le aggregazioni delle PMI come il più avanzato che orienterà il futuro dell'organizzazione industriale del Paese, fornendo un contributo fondamentale alla definizione delle linee di azione imprenditoriale e di governo per il prossimo futuro.
Reti di imprese: casi; cases of SMEs networks
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.11770/168460
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