1. Inquadramento del tema – 2. Contracting out e in house providing. Le relazioni con le amministrazioni aggiudicatrici 3. - I modelli organizzativi ed i requisiti della gestione in house. Il controllo analogo – 4. Controllo analogo, deroghe ai modelli di gestione civilistici e responsabilità – 5. La partecipazione dei privati e la prevalenza dell’attività - 6. Prospettive ed interrogativi sui vincoli e sulla natura delle società in house, alla luce della specialità della disciplina interna rispetto a quella eurounitaria

Le società in house

DANIELE D'ALESSANDRO
2024-01-01

Abstract

1. Inquadramento del tema – 2. Contracting out e in house providing. Le relazioni con le amministrazioni aggiudicatrici 3. - I modelli organizzativi ed i requisiti della gestione in house. Il controllo analogo – 4. Controllo analogo, deroghe ai modelli di gestione civilistici e responsabilità – 5. La partecipazione dei privati e la prevalenza dell’attività - 6. Prospettive ed interrogativi sui vincoli e sulla natura delle società in house, alla luce della specialità della disciplina interna rispetto a quella eurounitaria
2024
978-88-3379-724-3
Contracting out e in house providing -relazioni con le amministrazioni aggiudicatrici - modelli organizzativi - requisiti - controllo analogo – deroghe ai modelli di gestione civilistici - responsabilità – partecipazione dei privati - prevalenza dell’attività - vincoli - natura
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.11770/365457
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