Modelli organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane

Il lavoro riporta i risultati di un’analisi empirica condotta su due casi aziendali di successo in Calabria. L’analisi dei casi si inserisce in una ricerca in corso di svolgimento. La ricerca tende a valutare il livello di coerenza tra caratteristiche strategico-strutturali e Gestione delle Risorse Umane nelle aziende analizzate. La ricerca ha l’obiettivo di elaborare delle indicazioni per interventi correttivi/di sviluppo. Nelle aziende analizzate la Gestione delle Risorse Umane non ha una elevata rilevanza strategica. Allo stato attuale gli autori ritengono che, nel contesto territoriale considerato, sia opportuno fornire indicazioni semplici per orientare gradualmente i percorsi di sviluppo delle imprese nell’area delle risorse umane. Al contrario risulterebbe inadeguato proporre soluzioni complesse che apparirebbero per lo più come troppo avanzate o costose.