Intangibles are the main firm value drivers. This consideration implies that becomes more and more criticalto measure and report the intellectual capital, for each kind of firm. The new reporting statement forfirm’s intangible assets (i.e. intellectual capital report) are not yet of common use for the firms, but manyof them already publish, on voluntary basis, documents (i.e. social report, sustainability report etc) whichcontain many information on intangibles. Starting from this point, the two authors question themselves onthe overlapping areas related to intangibles between these two reporting models, by analysing the similaritiesunder a theoretical profile, under an empirical one, by examining cases of companies which issuesocial report and intellectual capital report and also by examining the evidences of researches focused onthe contact points of social and intellectual capital reports. The evidences of these overlapping areasdrive the authors to consider the opportunity to integrate the information on intangibles in a new, widestreport: the Intangibles Global Report.

Gli intangibili costituiscono i principali driver del valore aziendale. Tale considerazione implica che divienesempre più critico misurare e rendicontare il capitale intellettuale, per ogni categoria di azienda. Inuovi documenti di rendicontazione per gli intangibili d’azienda (ad esempio il bilancio del capitale intellettuale)non sono di uso comune nel mondo aziendale, ma molte aziende già pubblicano, su base volontaria,documenti (quali ad esempio il bilancio sociale) che contengono diverse informazioni sugli intangibili.Partendo da questa considerazione, gli autori si interrogano sulle aree di intersezione correlate agli intangibilipresenti nei due report, analizzando le similitudini sotto il profilo teorico ed empirico, esaminandocasi di aziende che pubblicano sia report sociali che report sul capitale intellettuale, esaminando infine irisultati delle ricerche focalizzate sui punti di contatto tra bilancio sociale e bilancio del capitale intellettuale.Le evidenze delle aree di intersezione tra le due tipologie di report portano i due autori a considerarel’opportunità di integrare le informazioni sugli intangibili in un nuovo, più ampio documento di rendicontazione:l’Intangibles Global Report.

Bilancio sociale e bilancio del capitale intellettuale: quali relazioni?

VELTRI, Stefania
;
NARDO, Maria
2008-01-01

Abstract

Intangibles are the main firm value drivers. This consideration implies that becomes more and more criticalto measure and report the intellectual capital, for each kind of firm. The new reporting statement forfirm’s intangible assets (i.e. intellectual capital report) are not yet of common use for the firms, but manyof them already publish, on voluntary basis, documents (i.e. social report, sustainability report etc) whichcontain many information on intangibles. Starting from this point, the two authors question themselves onthe overlapping areas related to intangibles between these two reporting models, by analysing the similaritiesunder a theoretical profile, under an empirical one, by examining cases of companies which issuesocial report and intellectual capital report and also by examining the evidences of researches focused onthe contact points of social and intellectual capital reports. The evidences of these overlapping areasdrive the authors to consider the opportunity to integrate the information on intangibles in a new, widestreport: the Intangibles Global Report.
2008
Gli intangibili costituiscono i principali driver del valore aziendale. Tale considerazione implica che divienesempre più critico misurare e rendicontare il capitale intellettuale, per ogni categoria di azienda. Inuovi documenti di rendicontazione per gli intangibili d’azienda (ad esempio il bilancio del capitale intellettuale)non sono di uso comune nel mondo aziendale, ma molte aziende già pubblicano, su base volontaria,documenti (quali ad esempio il bilancio sociale) che contengono diverse informazioni sugli intangibili.Partendo da questa considerazione, gli autori si interrogano sulle aree di intersezione correlate agli intangibilipresenti nei due report, analizzando le similitudini sotto il profilo teorico ed empirico, esaminandocasi di aziende che pubblicano sia report sociali che report sul capitale intellettuale, esaminando infine irisultati delle ricerche focalizzate sui punti di contatto tra bilancio sociale e bilancio del capitale intellettuale.Le evidenze delle aree di intersezione tra le due tipologie di report portano i due autori a considerarel’opportunità di integrare le informazioni sugli intangibili in un nuovo, più ampio documento di rendicontazione:l’Intangibles Global Report.
bilancio sociale, ; bilancio del capitale intellettuale; risorse intangibili ; intangible resources; Intellectual capital report; social report
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.11770/158387
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