AbstractThe goal of this article is to examine the relation between unrelated diversification and performance. Results indicate that diversified firms, that invest in activities far from the core business, have high performance. Unrelated diversification positively affects firms’ performance. In addition, the estimation methods applied are fundamental in order to verify if there are endogeneity problems in the diversification decision and evaluate the effective role of diversification on performance.
Scheda prodotto non validato
Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo
Titolo: | Unrelated Diversification and Firm Performance 1980-2007 Evidence from Italy |
Autori: | |
Data di pubblicazione: | 2012 |
Rivista: | |
Handle: | http://hdl.handle.net/20.500.11770/159573 |
Appare nelle tipologie: | 1.1 Articolo in rivista |
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.