Cambiamento esogeno delle policy di capitale umano.

In questo studio viene proposto un modello concettuale finalizzato a esaminare le implicazioni di uno shock esogeno sulle policy di selezione del capitale umano a livello operativo e manageriale. In particolare, viene suggerito che per fronteggiare le difficoltà derivanti da una restrizione imprevista nella disponibilità di personale, le organizzazioni optino per la selezione di risorse più giovani e meno esperte. Tale cambiamento, però, implica che i manager dovranno a loro volta cambiare. In particolare, dovranno avere maggiore esperienza e dovrà essere dato loro più tempo per consentire il completamento della formazione dei collaboratori di livello operativo e sviluppare attraverso questi nuove competenze organizzative.