Sistemi di governance pubblica e performance dei distretti industriali italiani

The paper describes the public governance system of Italian industrial districts and aims to identify a possible relation between the public governance and per-formance of firms belonging to industrial districts. The analysis reveals that the best performance of firms is achieved within those industrial districts where models of collaborative governance are strategically coordinated by a public body. This evidence suggests that the public governance of industrial districts might ensure an institutional strengthening to the strategies and the competi-tiveness of firms belonging to the districts. Moreover, the role of the public body in the development of districts can be decisive if it is able to work in synergy with firms and to equip the territory by making accessible qualified tangible and in-tangible infrastructures and creating district collective goods.

Lo studio descrive il ruolo degli enti pubblici nel sistema di governance dei di-stretti industriali italiani con l’obiettivo di individuare l’esistenza di una possibile relazione tra governance pubblica dei distretti e performance delle aziende. L’analisi mostra che le performance delle aziende migliorano in presenza di modelli di governance strategicamente coordinati e/o supportati da un ente pubblico. Tale evidenza induce a ritenere che un’efficace governance pubblica dei distretti può rappresentare un sostegno alla competitività delle imprese di-strettuali. Pertanto, il ruolo dell’ente pubblico nello sviluppo dei distretti può risul-tare determinante nella misura in cui esso è capace di operare in sinergia con le imprese e di attrezzare il territorio rendendo accessibili infrastrutture materiali e immateriali qualificate e creando beni collettivi distrettuali rispondenti alle esi-genze delle aziende.